Del Campus UAM+CSIC al Campus 2015
El Campus de Cantoblanco nació en 1968 como un modelo segregado de la capital, que padecía un intencionado aislamiento respecto al entorno sociourbano. Ello implicó una discontinuidad del recinto universitario respecto de las poblaciones próximas, y trajo como consecuencia negativa la proyección externa de una imagen perniciosa: el Campus como una especie de ghetto particular, a controlar y tal vez a aislar.
La UAM ha ido superando progresivamente este escenario de grave segregación sufrido durante décadas y se propone su transformación en un Campus central y centralizador, plenamente interrelacionado con la realidad social y urbana de su extenso entorno. La consecuencia global de esta estrategia será la cristalización del proyecto UAM+CSIC en un “Campus Didáctico”, principio esencial del que la UAM puede ser un paradigma del establecimiento de sinergias entre Universidad, Ciudad y Territorio, acrecentando sus presencias activas en espacios recíprocos, sobre los que promover innovación.
El renovado y trascendente papel a desempeñar por el Campus UAM+CSIC, como equipamiento social a escala territorial, junto con las agregaciones anteriormente descritas llevan de forma natural a plantear el CEI UAM+CSIC desde una triple perspectiva:
- Campus Núcleo, que se correspondería con su configuración actual,
- Campus Territorial 2015, que representa la proyección territorial del Campus Núcleo, que abarcaría la zona norte de Madrid.
- Campus Global, resultado del desarrollo de las actuales alianzas globales, de la internacionalización del CEI UAM+CSIC prevista en su Plan Estratégico y de un enfoque de integración del conocimiento, agregación de esfuerzos y transferencia de resultados.
El Proyecto CEI UAM+CSIC plantea, por tanto, un gran salto cualitativo en la agregación estratégica de los actuales stakeholders del Campus UAM+CSIC, con el objetivo de lograr en el horizonte 2015 un Campus Territorial reconocido internacionalmente, el Campus 2015. El mismo, concebido como la agregación e interrelación estructurada de diversos agentes (principalmente UAM y CSIC, pero también otras instituciones de investigación relevantes, así como la Comunidad, los Ayuntamientos y las organizaciones empresariales y sociales) se comprometerá con el liderazgo del desarrollo social, cultural y económico de Madrid Norte y estará nucleado en una Ciudad Universitaria ejemplar por su compromiso social, su respeto medioambiental, sus condiciones de vida y su apuesta por la sostenibilidad.
Este proyecto se ha de estructurar alrededor de dos elementos principales:
- El Plan Estratégico CEI UAM+CSIC, que recoge los objetivos en el horizonte 2015 compartidos por los implicados en el proyecto, y un conjunto de actuaciones que contribuyan a alcanzarlos.
- El Modelo de Gobernanza, con un Consorcio CEI UAM+CSIC para la gestión coordinada de los elementos materiales de la agregación y una segunda entidad, con personalidad jurídica propia a determinar, responsable de la definición y ejecución de aquellas actuaciones transversales previstas en el Plan que por su especificidad requieran un ámbito propio de decisión.
