Actuaciones, resultados esperados y metas

ASPECTOS
ESTRATEGIA
ACTUACIONES
RESULTADOS ESPERADOS
META 2012
  1. 1. Mejora docente
  1. - Garantizar la calidad de los estudios
    - Internacionalizar postgrado
    - Ampliar las estructuras de soporte a la docencia

 
  1. - Sistema de garantía de la calidad
    - Plan de acción tutorial
    - Potenciación de los estudios de Postgrado
    - Captación estudiantes extranjeros
    - Campus didáctico
    - Formación continua y empleabilidad

 
  1. - Incremento de la Demanda
    - Mejora de la eficiencia académica y empleabilidad
    - Mayor número estudiantes internacionales
    - Incorporación de espacios que alberguen modalidades innovadoras de enseñanza – aprendizaje

 
  1. - Nota media de acceso: 7
    - Estudiantes internacionales de postgrado: 20% del total
    - Estudiantes tutorizados: 100%
    - Tasas de abandono/eficiencia: mejorar en un 20%
    - Duplicar el número de cursos de formación continua
    - Inserción laboral: 90 % de estudiantes empleados en 1 año
  1. 2. Mejora científica
  1. - Impulsar y fortalecer los ejes compartidos de investigación UAM+CSIC buscando la excelencia internacional
    - Mejorar la calidad y competitividad del resto de la investigación con una clara apuesta de transversalidad e internacionalización.

 
  1. - Agregación de centros y grupos de investigación para aumentar masa crítica
    - Plan propio de captación de talento internacional
    - Nuevas plataformas científico-tecnológicas de investigación
    - Creación de nuevos centros de investigación de carácter interdisciplinar
  1. - Excelencia y reconocimiento internacional en los tejes compartidos.
    - Incorporación de científicos internacionales de primer nivel
    - Mejora del número y la calidad de las publicaciones internacionales en todas las áreas

 
  1. - Incorporación de 10 investigadores de excelencia internacional
    - Incremento del 10% anual de la incorporación de investigadores del programa Ramón y Cajal
    - Incremento del 10% de la producción científica
    - Incremento del 10% de la calidad de la producción científica
    - Duplicar el número de artículos en revistas multidisciplinares de primer nivel
    - 5-10 Postgrados y doctorado
  1. 3. Transformación del campus
  1. - Avanzar hacia la ciudad universitaria
  1. - Aprovechamiento de espacios exteriores para convertirlos en espacios didácticos.
    - Construcción de infraestructuras como la Plaza Mayor
    - Instalaciones para la generación de energías renovables
    - Impulsar el e-campus
    - Impulso del compromiso social y cooperación al desarrollo
  1. - Ciudad universitaria más habitable y con servicios adecuados
    - Calidad ambiental y desarrollo sostenible
    - E-administración y campus global con las TIC

 
  1. - Incremento de 20.000 m2 de superficie para servicios a la comunidad universitaria
    - Incrementar un 10% el nº de árboles en el campus
    - Reciclado de agua de riego: 100%
    - Energía fotovoltaica generada: 1.000 MW de potencia
    - Movilidad sostenible: porcentaje de uso de transporte público: 70%
  1. 4. Implantación y adaptación al EEES
  1. - Mapa de titulaciones adaptado al EEES
    - Construcción y adaptación de los espacios al EEES
    - Internacionalización de estudiantes y profesores
  1. - Campus didáctico
    - Programa Aula 2015
    - Centro de promoción y acogida internacional
  1. - Transformación innovadora del modelo de enseñanza-aprendizaje
    - Espacios exteriores para la docencia
    - Remodelación de aulas
    - Atención integral a estudiantes e investigadores extranjeros

 
  1. - 100 % de aulas adaptadas al EEES
    - Promoción y acogida al 100% de estudiantes extranjeros

 
  1. 5. Transferencia de conocimiento e innovación
  1. - Articulación de una red potente de transferencia
  1. - Impulsar y potenciar una cultura de emprendimiento
    - Centro de Laboratorios de Apoyo a la I+D
    - Nuevos espacios de incubación empresarial
    - Impulsar innovación en PYMES con las org. empresariales de Madrid Norte
  1. I- Integración de las actuaciones de los distintos agentes que componen la red de transferencia
    - Ampliación y profundización de la colaboración con la empresa
    - Liderar el desarrollo social, cultural y
  1. - 10% más de patentes y extensiones PCT
    - Duplicar el nº de empresas basadas en el conocimiento creadas anualmente
    - 10% más anual los contratos de I+D y consultoría
    - 80% más ingresos por patentes
    - Un 80% de m2 dedicados a incubadoras de empresas
    - Incrementar un 10% los m2 dedicados a servicios avanzados de I+D+i
  1. 6. Interacción entre campus y entorno
  1. - Convertir el campus UAM+CSIC en un campus territorial de la zona norte de Madrid
  1. - Agregación de todos los actores del campus territorial
    - Integración de conocimiento e investigación en las áreas del Campus (nano-bio-info-cogno).
    - Integración física y social.
    - Incremento de la permeabilidad física del Campus
    - Integración institucional
  1. - Extensión de la red docente-investigadora actual con la acogida de nuevos centros
    - Viviendas y residencias universitarias
    - Oferta cultural
    - Servicios e infraestructuras compartidos
    - Conectividad sostenible
    - Consorcio urbanístico
    - Entidad con personalidad jurídica propia que gestione los programas del CEI
  1. - Creación del Consorcio urbanístico
    - Creación de entidad jurídica para gestionar los programas del CEI
    - Incremento de un 40% en las plazas residencias universitarias
    - Conexión carril bici del campus con la mitad de los municipios del entorno
    - Incremento del 10% en la oferta de Cursos de verano
    - Incremento del 10% en la oferta de actividades culturales
    - Compartir servicios e infraestructuras